7月28日，甘肅建投召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析研判形勢(shì)，研究部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神、省安委會(huì)第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全省防汛工作會(huì)議精神；通報(bào)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)指標(biāo)、訂單、投資完成情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。相關(guān)單位作了交流發(fā)言和反思發(fā)言。

甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)馬明就做好下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作強(qiáng)調(diào)，一要理清困難問(wèn)題，做到心中有數(shù)、手中有策。面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)自身發(fā)展?fàn)顩r，找準(zhǔn)方向，在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面持續(xù)發(fā)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，強(qiáng)化大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心、以上率下、群策群力，正視問(wèn)題、正視差距，積極主動(dòng)化解問(wèn)題，全力推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二要堅(jiān)定信心，主動(dòng)迎難而上。當(dāng)前市場(chǎng)仍有較大空間，要深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心搶抓機(jī)遇。要正確看待存在的困難問(wèn)題，盡智盡力解決問(wèn)題。要付出比以往更大的努力，力爭(zhēng)開創(chuàng)發(fā)展新局面。三要聚焦中心工作，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)正?；?，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)穩(wěn)住基本盤；高位推動(dòng)市場(chǎng)開拓，思想上再重視、行動(dòng)上再加力，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力，壓實(shí)各級(jí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任；聚焦核心市場(chǎng)、深入拓展市場(chǎng)空間；重視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)行業(yè)前瞻性研究，加快布局基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，深入拓展細(xì)分市場(chǎng)；切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)，多措并舉增加現(xiàn)金流，深入推進(jìn)精細(xì)化管理。四要推進(jìn)重大改革，激發(fā)發(fā)展活力。要深入推進(jìn)子公司壓減、突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，著力治理虧損企業(yè)，加快推進(jìn)“大部制”改革，提升運(yùn)營(yíng)管理效率；加大力度壓降利率，積極化解涉訴糾紛，強(qiáng)化內(nèi)部管控，確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。五要塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部文化建設(shè)，樹牢為民用權(quán)的權(quán)力觀、為民造福的政績(jī)觀、為民擔(dān)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)觀；倡導(dǎo)實(shí)事求是的文化；重視廉潔文化建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)腐??；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部各部室、區(qū)域經(jīng)濟(jì)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，各出資企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)及視頻分會(huì)場(chǎng)。