甘肅建投生態(tài)建設集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設投資(控股)集團有限公司,是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2025-06-18
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在廣袤的隴原大地上,生態(tài)建設的征程恰似一幅徐徐展開的壯美畫卷。甘肅建投生態(tài)公司一公司黨支部書記、經(jīng)理張放之,以“黨建紅”為精神旗幟,以“生態(tài)綠”為實踐底色,以“建投藍”為發(fā)展筆觸,在西北生態(tài)脆弱區(qū)這片熱土上,帶領團隊開辟出一條生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相得益彰的創(chuàng)新發(fā)展之路,書寫著新時代國企人的責任與擔當。
黨建領航,筑牢生態(tài)建設的紅色根基。張放之深知,黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”。自擔任黨支部書記以來,他始終將黨建工作擺在突出位置,創(chuàng)新性地提出“黨建+生態(tài)”的發(fā)展模式,推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生態(tài)建設深度融合。通過將黨建工作貫穿于項目策劃、施工管理、質量監(jiān)督等各個環(huán)節(jié),有效提升了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司綠色發(fā)展注入源源不斷的動力。
在張放之的帶領下,一公司黨支部構建起“1155”工作體系:突出黨建引領這“一條主線”,抓住生態(tài)建設這“一個重點”,遵循政治引領、問題導向、創(chuàng)新驅動、融合發(fā)展、服務群眾“五個原則”,實現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗力、黨員先鋒模范作用、項目建設質量、企業(yè)經(jīng)濟效益、社會服務水平“五個提升”。這一體系的建立,為公司的生態(tài)建設事業(yè)提供了堅實的政治保障和組織保障。
為充分發(fā)揮黨建引領作用,黨支部開展了形式多樣的黨建活動。組織黨員干部赴蘭州烈士陵園、隴右革命紀念館等紅色教育基地,開展主題教育活動,通過重溫入黨誓詞、學習革命先烈精神,傳承紅色基因;在項目部舉辦“黨建引領慶端午”等傳統(tǒng)文化活動,增強文化認同;與共建單位開展聯(lián)合主題黨日活動,簽訂“結對共建”協(xié)議,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補;開展幫扶志愿活動,為困難家庭和學生送去溫暖,彰顯國企社會責任。
經(jīng)營突圍,書寫跨越發(fā)展的時代答卷。面對日益激烈的市場競爭,張放之以敏銳的市場洞察力和卓越的戰(zhàn)略眼光,帶領團隊積極應變、主動求變。他提出“主動謀、搶先機、強鏈條”的經(jīng)營策略,推動公司從被動承接項目向主動開拓市場、戰(zhàn)略深耕區(qū)域轉變。通過深入研究行業(yè)動態(tài)和政策導向,精準把握市場脈搏,不斷調整經(jīng)營策略,成功打通臨洮片區(qū)市場,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的歷史性突破。
在張放之的精心謀劃下,公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)跨越式增長,近3年共簽約訂單8.15億元,完成產(chǎn)值4.56億元。這些亮眼成績的背后,是張放之深入一線、親力親為的辛勤付出,是他帶領團隊攻堅克難、勇攀高峰的不懈努力。
圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展國家戰(zhàn)略,張放之主導實施了一系列具有標志性意義的重大項目。臨洮隴中生態(tài)修復項目中,團隊累計完成20萬畝植樹造林及草原修復,并且精心養(yǎng)護,苗木成活率高達95%,成為臨洮縣生態(tài)修復的標桿工程;渭河源生態(tài)治理項目系統(tǒng)科學規(guī)劃,5000畝的造林工程為黃河上游筑起堅實的生態(tài)防線;臨洮智慧農(nóng)業(yè)示范園建成15萬平方米智能溫室,集成5G物聯(lián)網(wǎng)與AI調控系統(tǒng),打造西北高端花卉生產(chǎn)基地,不僅帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,還促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合,為鄉(xiāng)村振興注入新動能。
創(chuàng)新驅動,塑造行業(yè)發(fā)展的技術標桿。張放之深刻認識到,科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。他高度重視團隊建設,積極營造學習創(chuàng)新氛圍,鼓勵職工學習新知識、新技術,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。
近年來,公司在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。完成《生態(tài)型水利節(jié)水灌溉關鍵技術探析》等5篇科技論文,取得《一種苗木養(yǎng)護用噴灌裝置》等5項實用新型專利,小隴山醫(yī)院項目榮獲甘肅省第七屆BIM技術應用大賽施工組三等獎。這些成果的取得,不僅提升了公司的技術實力,也為行業(yè)發(fā)展提供了有益借鑒。
在項目實施過程中,張放之積極推動智能化、數(shù)字化技術的應用。通過引入智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對工程項目全過程的精準把控,實時監(jiān)測土壤濕度、植被生長狀況、水質變化等關鍵指標,確保生態(tài)修復措施科學有效。這些創(chuàng)新舉措,推動公司在生態(tài)修復、水土保持等領域取得突破性進展,打造出一批具有示范意義的精品工程,樹立了良好的行業(yè)品牌形象。
人文關懷,構建和諧奮進的企業(yè)家園。張放之始終堅持以人為本的管理理念,將職工視為企業(yè)最寶貴的財富。他深知,職工的身心健康和職業(yè)發(fā)展,直接關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。為此,他積極推行人文關懷政策,努力提升職工的歸屬感和幸福感。
在生活上,公司定期組織各類文體活動,豐富職工業(yè)余生活;在重要節(jié)日,開展關愛女職工活動,組織慰問生病職工家屬,傳遞企業(yè)溫暖。在職業(yè)發(fā)展上,公司為職工提供豐富的學習機會,定期舉辦技術交流會、業(yè)務培訓會,實施“導師帶徒”計劃,幫助青年職工快速成長,4對師徒也榮獲集團公司“2024年度優(yōu)秀師徒”榮譽稱號。通過這些舉措,公司營造出團結和諧、積極向上的工作氛圍,職工的工作熱情和創(chuàng)造力得到充分激發(fā)。
國企擔當,踐行綠富同興的發(fā)展理念。作為一公司負責人,張放之始終牢記社會責任,堅持生態(tài)效益與經(jīng)濟效益并重,積極探索“綠水青山”轉化為“金山銀山”的實踐路徑。他經(jīng)常深入一線調研,了解群眾實際需求,將生態(tài)工程項目與地方經(jīng)濟發(fā)展、民生改善緊密結合,走出了一條綠富同興的新路子。
通過生態(tài)工程建設,不僅改善了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,還帶動了地方就業(yè),促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加了群眾收入。同時,公司積極開展生態(tài)教育和宣傳活動,增強群眾環(huán)保意識,推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式。這些舉措,充分彰顯了國有企業(yè)的責任擔當,實現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。
三年來,在張放之的帶領下,一公司實現(xiàn)訂單產(chǎn)值持續(xù)增長,黨建引領持續(xù)強化,公司也榮獲集團公司“2023年度先進基層黨組織”“2024年度五四紅旗團支部”、生態(tài)公司“2023、2024年度先進黨支部、先進單位”等榮譽稱號;其本人也獲生態(tài)公司“2023、2024年度先進黨務工作者”榮譽稱號?!白屆靠脴涠汲休d使命,讓每項工程都經(jīng)得起山河檢驗”,這不僅是張放之的工作信條,更是他對生態(tài)建設事業(yè)的莊嚴承諾。在黨旗的指引下,這位生態(tài)建設的“趕考人”,正以堅定的信念、創(chuàng)新的思維、實干的精神,繼續(xù)書寫著西北大地綠色發(fā)展的時代華章。
來源:生態(tài)一公司黨支部