6月14日-15日，生態(tài)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜康武帶隊到酒泉兩家基層公司調(diào)研上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況。生態(tài)公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)鞏軍、副總經(jīng)理張向杰、梁建軍，生態(tài)公司辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營部、安全生產(chǎn)部一同調(diào)研。

調(diào)研會上，杜康武一行先后聽取了華隴城運(yùn)公司、河西生態(tài)公司上半年經(jīng)營情況開展情況以及下一步工作打算匯報，分別分析研判了兩家公司發(fā)展現(xiàn)狀，并就下一步如何更好推動兩家公司經(jīng)營和發(fā)展提出了意見和建議。

杜康武強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的政治信仰，嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和合規(guī)管理；兩家公司班子成員要沖在前、干在先，全力以赴謀經(jīng)營，抓生產(chǎn)，奮力沖刺，堅定不移完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。要正視能力不足的問題，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)、向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)等多種方式，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，彌補(bǔ)自身短板。要建立詳細(xì)的工作清單，明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)過程監(jiān)控與考核，提出改進(jìn)方案，堅決完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險抵押金制度，落實(shí)獎罰，確保項目管理風(fēng)險可控。全體人員要高度重視項目管理與合規(guī)化建設(shè)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對于存在的問題，要敢于直面、勇于解決，不斷提升管理水平和工作效能，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)研期間，杜康武一行還先后深入肅州區(qū)夜光杯廣場項目、高等級公路養(yǎng)護(hù)所片區(qū)濱河公園項目、世紀(jì)大道北延伸段道路及管網(wǎng)建設(shè)工程、南環(huán)西路(干休所)口袋公園項目，實(shí)地查看了各項目進(jìn)展情況，聽取了下一步工作計劃等情況匯報，并對強(qiáng)化項目管理、推動高質(zhì)量發(fā)展等提出要求。杜康武強(qiáng)調(diào)，要搶抓施工黃金期，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力,全力加快施工進(jìn)度，確保項目按期完工投用。要持續(xù)提升項目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)安全管理，細(xì)化質(zhì)量管控，科學(xué)施工，著力提升道路、石材特色鋪裝等各分部工程質(zhì)量，全力保障綠植存活率與景觀效果，確保項目按期達(dá)標(biāo)驗收。要持續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，增強(qiáng)精品意識，以腳踏實(shí)地干事爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，以卓越現(xiàn)場贏取廣闊市場。

通訊員：馬文潔  常正坤